如何通过在线学习增强领导力培训

组织的成功取决于许多因素。优质的管理者通过创建绩效更高的团队来产生更好的业务成果,从而提高绩效。


因此,在大多数组织中,领导力发展培训是整体培训的重要组成部分。这些培训不仅需要满足当前的业务目标,而且还要满足未来的目标。精心设计的领导力培训可以提高员工敬业度,提高生产力,并提高员工保留率。重要的是,当您为组织的未来目标做好准备时,它们可以帮助培养人才。没有这项投资,您将没有战略或竞争优势。


如何通过在线学习增强领导力培训


我们谁都不是天生的管理者,而获得领导技能的方法是通过多种渠道进行的,例如:

- 在职(体验式)学习。

- 结构化的正规学习。

- 半结构化(自我指导)学习。

- 社交或协作学习。

- 指导

- 辅导课程


在本文中,我概述了如何使用基于在线学习的培训来增强领导力培训的影响。


我首先从与领导力培训的设计和交付相关的一系列挑战开始,然后向您展示如何通过在线学习来拯救自己。

 

挑战1:要做的事太多,时间太少…

鉴于业务动态,管理者有很多事情要做,并且没有足够的时间来投入学习。但重要的是,在当今快节奏的世界中,持续学习的需求对于维持成功至关重要。

答案在于使用诸如eLearning之类的技术来提供领导力培训,使他们能够有效地兼顾工作,并抽出时间建立或磨练领导技能。

在线学习将如何提供帮助:在线学习由于其与当今学习者想要学习的方式相吻合的优势而脱颖而出,成为首推的学习模式。在线学习为领导力培训提供的主要好处是:

    1.它提供了随时随地的访问。

    2.它可以用来提供个性化的学习计划。

    3.它为学习者提供了跨设备(从智能手机或平板电脑到笔记本电脑或台式机)移动的灵活性。

    4.它是自定进度的(向学习者提供控制以驱动学习的步伐)。

    5.可按需提供。

    6.它在需要时在其工作流程中提供培训和其他学习资源。

另外:

- 一旦构建,便可以轻松部署以覆盖更广泛的受众。

- 提供一致的消息传递。

- 可以轻松更新并快速重新部署。

- 使组织能够轻松跟踪学习过程。


此外,在线学习使组织能够轻松应对多代员工的需求,并轻松应对全球化挑战的因素。

 

挑战2:一次还不够-我经常需要更多……

成功的管理者会不断投资以学习保持带头并以身作则。您无法通过仅在一年中提供个别培训来创建管理者。取而代之的是,需要提供一种学习途径,可以全年与学习者保持联系,并为他们提供许多层次的配备。他们还应树立持续学习的精神。

在线学习将如何帮助您:

   1.提供只吃一口大小,面向行动的正式培训,其中包括通过学习路径连接的多个有价值的想法。

   2.通过有价值的想法提供持续的联系以进行练习和精通。

   3.加强学习成果,避免出现“遗忘曲线”。

   4.定期推动挑战,以激发反思或进一步学习。

   5.提供持续的更新,以使其与更新信息保持同步。

   6.推荐附加阅读。

 

挑战3:一种方法不能适应所有人– 如何应对领导力培训的多个方面

领导力培训不仅仅针对优质人才。在他们的职业生涯中,需要在几个关键时刻提供这些培训,这些培训需求在每个级别都需要不同的方法。看一下三个关键级别,看看每个级别都需要什么。

   1.职业生涯初期到中期的领导力培训:这与早期人才的发现和培养有关,以培养团队领导和入门级管理职位。此级别的主要是提高自我意识(帮助他们从个人贡献者转变为潜在客户/经理),以及如何激励和建立高效的团队。

   2.职业中期领导力培训:在此级别上,转移到提高技能以领导更大的团队(可能包括领导业务部门)和使他们掌握理解组织和业务动态的技能。在这个级别上,他们还需要提高技能以制定业务策略。在这里,仅靠培训是不够的,还须提供社交或协作学习,辅导和指导的规定。

   3.优质领导力培训:鉴于该职位(优质主管或CXO职位),培训需求发生了巨大变化。现在,它们包括完整的业务计划,竞争分析和业务战略,以及创新对于组织创造和维持差异化所必需的方面。在此级别上,培训需要将正式学习和自主学习相结合。它还需要兼顾辅导和指导。

在线学习将如何提供帮助:尽管在线学习不能满足上面列出的所有领导力培训需求,但可以肯定地将其形成核心。

   1.您可以设计一个学习和绩效生态系统来提供领导力培训。这将支持一种多模式方法,并将在培养自我指导和持续学习的文化方面大有帮助。

   2.诸如微学习之类的技术可用于创建只吃一口大小且面向行动的学习块,这些学习块通过每个级别的学习路径进行连接。

   3.您可以利用微学习来提供高度个性化的学习途径(映射到职业道路)。

   4.您可以使用微学习的多种格式(包括基于视频的学习)来提供能够引起各个级别学习者共鸣的培训。这些多样化的格式可以解决不同的学习风格以及多代员工的不同偏好。

   5.他们可以适当使用其他方法,例如阴影,协作学习以及指导和指导以完善频谱。

 

可以在三个级别上进行领导力培训的一些在线学习策略是:

- 复杂的分支模拟 –激发批判性思维和决策。

- 案例研究 –具有用于分析和应用的方案。

- 反映工作动态的方案/挑战 –帮助与情况相关并在安全的环境中加快解决问题的速度。

 

投资有效的领导力培训肯定会确保与您的业务任务更好地保持一致,这将帮助您维持业务和战略优势。

正如我在本文中所展示的,您可以使用eLearning创建成功且有效的领导力培训。

 

翻译自eidesign.net 

 


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